为全面掌握企业财务信息、资产情况及经营状况，进一步深化国资国企改革，健全监督制约机制，促进企业健康有序发展，我局聘请第三方中介机构通过账务清理、资产盘点、财产清查，对企业资产管理现状进行审计。

（一）提高认识，重视宣传。为达到更好的清查效果，我局组织召开了资产清查审计工作会议，传达了资产清查方案，并对方案进行了解读，就清查范围、清查内容、时间安排、工作要求等做了明确规定。对资产清查工作开展情况及时宣传，提升企业员工对清查工作的认识，积极配合清查工作。  　　

（二）分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是指派具体负责人，明确分工，准备清查的相关资料。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又安排各相关部门专人予以配合。  　　  

（三）合理安排，重点突破。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，并同财务软件中相关信息相核对。总结阶段是企业针对第三方中介机构在清查中发现的问题和管理建议进行整改，进一步完善内控制度，加强企业资产管理。